房地产企业项目采购特点有（房地产采购工作职责）

本篇文章给大家谈谈房地产企业项目采购特点有，以及房地产采购工作职责对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、一级房地产评估公司可以承接的项目
• 2、房地产项目中甲供材与甲控材两种采购方式各自的利弊??
• 3、房地产开发项目工程招标采购效果研究?

一级房地产评估公司可以承接的项目

其涉及的经济行有：一是在国家财产和集体财产处置及实物抵税事务中的价格评估；二是在生产经营、合同签订、抵押质押、理赔索赔、物品拍卖、资产评估、财产分割、工程审价、清产核资、经济纠纷、诉讼、司法公证中，涉及国家利益、公众利益的价格评估。

可以跨省、自治区、直辖市从事评估业务。二级机构可从事房地产买卖、租赁、抵押、企业兼并、合资入股、司法仲裁等方面的房地产价格评估。可以在其注册地的省、自治区、直辖市区域内从事评估业务。三级机构可从事建筑面积5万平方米、土地面积5万平方米以下的评估项目。可以在注册地城市区域从事评估业务。

一级资质的房地产开发商可以承担无限面积的项目；二级资质的开发商的最大承担面积为25万平方米；三级资质的开发商的最大承担面积为20万平方米；四级资质的开发商的最大承担面积为10万平方米。

房地产项目中甲供材与甲控材两种采购方式各自的利弊??

其弊端是在公司内部采购程序难以管理，容易造成混乱。且因甲方支付材料款的关系，占用了大量的开发资金，容易造成资金链崩断。甲供材要特别注意防止施工单位在夜间将甲方进场的优质材料偷换成低质低价的材料，尤其是钢筋。

对于甲供材，相较于甲控材，操作相对单一。建设方供应材料主要为了降低成本，而承包商则减轻资金压力。甲供材的费用取应取尽取，包括采购保管费。管控好甲供材用量，避免超耗，按约定损耗率计算。甲供材供应商包含的工作内容和范围需清晰明确，以避免结算时产生争议。

根据财税[2016]36号文附件2的规定，甲供材是全部或部分设备、材料、动力由业主（发包方）自行采购给总承包使用的行为。甲控材是指业主或发包方让与其中标签订建筑施工总承包合同的建筑施工企业到其指定的材料、设备供应商采购建筑材料和设备的一种经济行为。

房地产开发项目工程招标采购效果研究?

1、从工程实践出发，通过分析影响房地产开发项目工程招标采购效果的因素，提出提高工程采购效果的相应办法。关键词房地产招标采购效果引言工程招标采购是工程项目建设中进行成本控制和选择优秀承包商主要手段，一直以来，工程招标采购在房地产项目开发中起着重要作用。

2、房地产开发项目可行性研究的核心目的是降低或防止投资决策的错误，提升项目的经济效益、社会效益和环境效益。 房地产开发是一项涉及众多领域的复杂经济活动，具有较大的投资规模和较长的建设周期。为了确保项目能够达到预期的经济效果，必须首先进行彻底的可行性研究。

3、房地产开发项目可行性研究的根本目的，是减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。房地产开发是一项综合性经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广。

4、采用招标方式选择工程承包单位与材料供应商在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时，进行公开招投标是控制工程成本的最有效办法。

5、房地产开发投资项目涉及大量人力、财力和物力的投入，仅凭经验或直觉进行投资决策是不够的。因此，在投资决策前需进行可行性研究，明确项目的技术可行性、法律合规性、市场竞争力以及投资效益等。

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