顺德房地产策划专业（房地产策划类）

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本文目录一览：

• 1、戴欣明工作室和王志纲工作室有什么区别?戴欣明王志纲都是中国著名的战略...
• 2、如何做好地产策划?房地产策划应遵循八大原则
• 3、房地产项目的主题策划
• 4、培训计划方案

戴欣明工作室和王志纲工作室有什么区别?戴欣明王志纲都是中国著名的战略...

1、王志纲的工作室工具比较多、复合地产：王志纲的“飘”是有一定市场的。电视出镜率很高：著作——《高效管理者思维》，但是个人认为王志纲是常规的战略策划，王志纲主要从事城市运营与区域经济发展战略策划。

2、智纲智库（王志纲工作室）是中国本土最具影响力的民间智库和战略咨询机构之一，被视为中国战略咨询行业的开创者和领先品牌。该机构自1994年成立以来，一直致力于为目标远大的企业和政府提供具有创新性和可操作性的战略解决方案。

3、业内专业人士比较多，但重理论多于实践，下面这些理论结合实践，可以参考一下，小弟有幸听过叶茂中的一次演讲，的确结合实际，实用性比较强，尤其在饮食和电子方面大品牌他经手比较多，其他的稍微了解比较少。

4、个人认为王志纲和叶茂中的比较意义不大，因为他们两位不是一个道上的人，风马牛不相及，一个是地产领域，一个是快消品领域。倒是戴欣明和王志纲的比较比较有意义，因为戴欣明也是在地产领域（以下戴欣明工作室简称“戴欣明”，“王志纲工作室”简称“王志纲”），他们两个做的业务也类似，难怪你有点分不清楚。

如何做好地产策划?房地产策划应遵循八大原则

独创原则 房地产策划需具备独创性，无论是项目定位、建筑设计理念，还是营销策略，都应具备新颖性和差异化。独创性贯穿策划项目各个环节，使其在竞争中脱颖而出。独创性要求策划人观念新颖，主题独特，手段独特。广州某住宅区以高素质、高价位开盘，独创性的策划观念使其成为市场亮点。

定位原则是房地产策划中的核心环节，包括总体定位与具体定位。总体定位确定项目的总体位置和方向，指导具体定位，而具体定位则是对总体定位的细分与实现。在定位过程中，需考虑功能作用、难易点和目标，同时运用定位的具体方法和技巧，以达到最佳效果。

注重品牌建设 品牌是房地产项目的长期价值体现。策划过程中应注重品牌形象的塑造，通过品牌故事、项目特色等方式提升项目的知名度和美誉度。执行与监控 策划方案执行过程中，要进行实时监控和评估。及时调整策略，确保项目按照预期目标推进。同时，与各部门紧密合作，确保策划理念贯穿整个项目始终。

在做好规划前的市场调研后，开发商、策划师和建筑设计人员要集中开动脑大会，开发商根据经验提出对项目规划的看法，建筑设计人员从建筑角度提出项目看法，策划师则侧重从市场分析的角度提出对项目规划的看法，也就是说策划师更加侧重规划的可行性，能够在项目推出后满足市场需求。这种需求导向对于一个商品房项目是至关重要的。

长期调研中提炼策略。进阶报告撰写，如季度方案、半年营销报告、阶段营销报告、年度营销报告等，展现扎实的基础知识与策略能力。以上步骤完成，房地产策划者基本掌握入门知识。在此过程中，注重逻辑性培养，形成良好的思维逻辑，助力分析与解决问题。策划能力并非一蹴而就，需要时间与经验的累积。

做好地产策划的关键在于以下步骤：市场调研与分析。首先要进行充分的市场调研，了解当地的房地产需求、消费趋势以及竞争对手的情况。基于这些数据，进行细致的分析，明确目标市场及潜在客户群。同时，考察政策环境、经济形势等因素对房地产市场可能产生的影响。项目定位与策划。

房地产项目的主题策划

今天分享一篇关于房地产项目主题策划的探讨，旨在理解与应用这一关键策略。房地产项目的主题策划不仅关乎项目的定位，还能塑造品牌形象和提升市场价值。首先，主题策划分为宏观和微观层次，宏观主题如广州奥林匹克花园的“运动就在家门口”和广东顺德碧桂园的“五星级家”，体现了项目的核心理念。

密切关系。房地产项目的主题策划是基于市场分析和调查的结果确定的，以满足潜在购房者的需求和愿望。然后，根据主题策划所确定的特点和优势，再进行项目定位和市场营销策略。这样可以确保项目的销售和市场表现，并吸引目标客户群体的兴趣和关注。

活动背景 五一黄金周历来是各商家的一个重要销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动（天天润也可以考虑）。

房地产营销活动项目的策划方案1 市场现状： 大中城市房地产市场回暖。 处于每年的销售旺季（金九银十）。 项目现状： 一期，D、E、F区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。 G区GG9部分房源存在明显的产品缺陷 三期即将认筹，开盘在即。

培训计划方案

突发事件应对：包括对突发事件的预见团局、计划、调解、处理。人事行政人员培训计划表 时间安排表 在总体安排上，我们建议每月一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进和持续有效，并不断修正和完善培训效果。

培训计划方案 篇1 基本原则和工作目标 （一）基本原则。坚持专业化与社会化相结合，着力提高应急队伍的应急能力和社会参与程度；坚持立足实际、按需发展，兼顾政府财力、物力和人力，充分依托现有资源，避免重复建设；坚持统筹规划、突出重点，加强应急队伍组织体系和联动机制建设，形成范围适度、管理规范的应急队伍体系。

培训计划方案一般包括：培训需求分析；工作岗位说明；工作任务分析；培训内容排序；描述培训目标；设计培训内容；设计培训方法；设计评估标准。注意事项：对每个部门的具体情况进行分析，确定培训内容。不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训也不同，需要进行协调。

会议前五分钟，播放励志歌曲《相信自己》，全体员工合唱。 歌曲结束后，主持人问候员工，引导大家进入会议主题。 广州总部员工在会议室进行晨会，各部门汇报工作，分享收获与问题，并规划新一天的工作。 通过公司远程软件，与全国其他部门进行视频会议，互相问候，汇报工作，互相鼓励。

培训主管根据培训评估进行培训方案改进 培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档 培训计划方案 篇5 第一天：公司与产品的了解 外贸业务员刚来，先给他简单介绍一下工作环境，然后给他一本公司目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司，及产品。

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