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1、郭井立,男,汉族,1955年出生于江苏,民盟盟员,毕业于江苏广播电视大学中文专业,大学本科学历。他是一位著名的商业及房地产策划运营专家。现任中国策划研究院第四届院务委员会副院长、中国房地产策划联盟副主席兼秘书长、中国文化促进会旅游文化专家委员会专家、南京金陵商会副会长、中策企划机构CEO及首席策划师。
2、郭井立先生在策划行业耕耘十余年,成就非凡。1996年,他创办了国内首所成功学院——南京成功培训学院,并担任首任院长。随后,他开始参与全国著名商业街——南京湖南路狮子桥美食街的前期定位策划与运作,进而专注于城市商业发展策划、房地产项目投资开发与营销策划、商业地产运营策划以及各类专业人才培训。
1、主要工作内容:前期市场调研,主要分为两个部分,其一是针对即将建设的商业地产项目调研,包括地理位置、周边的设施、市场环境、商业价值、对老市场进行评估等等;其二是针对一个地方的市场调研,包括这个地方的区位优势、发展前景等。
2、从广义来说,房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。
3、分阶段销售价格设定:根据项目销售进度和市场变化,灵活调整销售价格策略,以促进销售。业态定位与招商策划:明确商业部分的业态布局、品牌引进等,制定招商策略,实现项目的整体发展目标。
4、营销推广 为了提升商业地产的知名度和吸引力,营运团队需要进行一系列的营销推广活动。这包括策划营销活动,提升商业地的品牌形象;运用线上线下的宣传手段,吸引更多的潜在租户和消费者;组织商户开展联合营销,提高整个商业地的市场竞争力。
医生的职能:房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”、“怎么建”、“卖给谁”等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。
工程技术部门职责(仅供参考) 主要职能:项目设计、报规报建;施工项目现场和内业资料管理;工程技术、质量和进度监督把关。工作职责: 负责房地产开发项目的规划、勘察、设计工作,负责同地勘、设计单位的工作联系与协调,负责方案评审、图纸审查和设计变更事项。
房地产策划师联谊会的主要职能包括以下几点:商务信息交流平台:作为商务信息交流的重要平台,联谊会汇集了众多知名房地产企业成员,如soho中国、远洋地产和易居中国等,促进企业间的有效沟通和资源共享。专业人士集散地:联谊会拥有近万名活跃的专业人士会员,他们分布在房地产及相关行业的各个领域。
第六步,案场经理与策划人员共同制定销售工作进度表&媒体计划表以及活动安排表等,并由项目经理进行审批;第七步,按照工作进度表各自进入角色,进行有条不紊的工作。这种框架模式其实就是业内所熟悉的项目经理责任制。
房地产营销服务:我们负责房地产的营销活动,包括推广和广告策划,以提升房地产项目的知名度和市场吸引力。 房地产代理业务:本业务涵盖多种房地产类型,如厂房、写字楼、商铺、地皮、商品房或私宅、二手房的租赁与销售代理,以及房地产销售策划服务。
1、房地产策划作为关键环节,在项目全周期中扮演着重要角色。其工作内容分为三个主要方面,即项目的前期定位策划、项目的推广整合策划以及项目的销售招商策划。开发商可根据自身需求选择不同服务内容。在项目前期定位策划阶段,房地产策划团队进行可行性研究,这包括市场调研、项目定位以及对项目的经济效益分析。
2、房地产策划工作主要包括四个主要环节。首先,开发商在获得土地使用权之前,需要进行深入的市场调研,通过分析市场趋势和需求,对项目的投资风险进行评估。这一步骤对于开发商来说至关重要,能够帮助他们在投资前做出更为准确的决策。
3、房地产策划主要负责制定和实施房地产项目的营销战略与策划方案。以下是关于房地产策划的详细介绍:工作内容 市场研究与分析:负责组织搜集行业政策、竞争对手信息以及客户信息,通过对这些信息的整合与分析,把握市场发展趋势,为项目策划提供数据支持。
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