房地产销售基础考核（房地产销售考核表）

本篇文章给大家谈谈房地产销售基础考核，以及房地产销售考核表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、房地产销售公司的绩效考核
• 2、房地产基础知识
• 3、房地产基础知识方面试卷?
• 4、房产代理公司如何做绩效考核
• 5、房地产经纪公司销售人员绩效考核办法?绩效考核指标有哪些?

房地产销售公司的绩效考核

1、一）业绩考核的原则对销售人员实施考核：销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，个人销售业绩决定自身收入，对销售人员进行综合评分制度。

2、进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组（由集团办公室和项目办公室考核岗位组成）按照岗位职责标准统一考核。

3、公司级公开表扬的员工，此项为120分。日常管理记录违反公司规章制度的，每一次扣20分。部门级公开批评的员工，此项扣50分。

房地产基础知识

1、土地用途包括哪些种类？土地分为农用地、建设用地和未利用地。

2、付款条件：商品住宅首套较低首付比例为总价的20%--30%，且非首套房的首付比例更高，按揭年限最长可达30年；公寓、LOFT等没有首套和非首套之分，首付比例一般为总价的50%，按揭年限最长为10年。

3、基本概念 （一）房地产的概念：是房屋和土地的社会经济形态，是房屋和土地作为一种财产的总称，是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分。

4、房地产的基础知识有哪些 房地产相关概念 房地产概念：即不动产，包括土地、建筑物等。房地产形式： 单纯的土地，单纯的建筑物，土地与建筑物结合的房产。

5、房地产基础专业知识 房地产：指房产和地产的总称（又称不动产）。房地产的三种存在形态：单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体 房地产的特征：a、房地产位置的固定性。b、房地产地域的差别性。

6、列明应交费用清单，避免乱收费。注意律师代表谁？目前在房地产领域，办理房地产业务的律师有3种，其中包括：开发商的律师、银行的律师、业主的律师。只有业主自己聘请的律师才能替业主自己说话。

房地产基础知识方面试卷?

一个中心是：以客户为中心；二个能力是：应变能力，协调能力；三颗心是：热心，耐心，信心；四个掌握是：国家的经济大势，房地产业的发展状况，法律法规，项目自身的情况；五个学会是：跟踪，调查，揣摩，算账，掌握。

选项A价值时点还是原来的估价结果对应的时间（在过去）；选项B价值时点在现在；而估价对象都是过去和现在价值差；选项C价值时点和估价对象都是现在；选项D补偿标准是现在给，房地产状况是未来的期房。参见教材P162。

某防地产开发项目拟有三个投资方案，若对这三个方案的经济合理性进行比较，则比较的基础是该项目的（ ）。

第一章 房地产开发基础知识 第一节、 房地产与房地产业 房地产 房地产的概念和分类 房地产是房产和地产的总称。 房产是房屋及其权利的总称。地产是土地及其权利的总称。

如一幢房屋是木制房架、砖墙、木柱建造的。【其他结构】是指凡不属于上述结构的房屋都归此类。如竹结构、砖拱结构、窑洞等。

房产代理公司如何做绩效考核

1、绩效工资，这一部分是考核的关键，一些小公司会根据领导的个人喜好来衡量，到了月底，部门经理或者人事部门坐一起，依个人表现确定。

2、所有正式员工必须参加年中和年末的绩效考核，考核分为干部考核和员工考核，实行360度考核，干部考核由管理委员会负责，员工考核由部门经理负责，行政人事部监督指导，并接受员工申诉。

3、首先要分一下被考核者的职位是施工员，工程师，总经理助理，总工等，职位不一样，那么考核的内容肯定就不一样了。具体岗位的考核表的制定最好是由各个部门负责人来制定。

房地产经纪公司销售人员绩效考核办法?绩效考核指标有哪些?

1、考核基本情况（一）考核目的为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。

2、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）；新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）。

3、考核基本情况（一）考核目的为了提供销售经理与员工双向沟通的有效途径和有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。

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