房地产企业用工制度范本（房地产公司用人标准）

本篇文章给大家谈谈房地产企业用工制度范本，以及房地产公司用人标准对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、求房地产公司工程部管理制度
• 2、想要一份很专业的房地产公司管理规章制度
• 3、房地产企业的制度

求房地产公司工程部管理制度

工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。

工程部组织制度 ①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制； ②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。

工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

总经理助理工作职责规定 对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。 负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。

房地产开发公司工程部人员的岗位职责主要包括以下几点：项目前期运作配合：配合其他部门：配合研发中心、开发部、销售部等部门，参与项目的前期运作，确保项目顺利推进。工程开工前准备及审查：全面负责准备工作：工程部需全面负责工程开工前的各项准备工作，包括但不限于施工图纸审查、材料采购计划制定等。

房地产工程部负责项目的前期运作与全面管理。部门职责包括与研发中心、开发部和销售部等部门紧密合作，确保项目顺利推进。工程部还需负责工程开工前的准备及审查工作，确保所有准备工作到位。

想要一份很专业的房地产公司管理规章制度

公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

严禁将危险品带入公司。需提前15分钟上班，延后10分钟下班。即8：45-18：10。当天值日人员到达办公室清扫卫生，如有请假休班的，需事先申请，经批准后方可休假。 工作着装应整洁朴素，大方得体，禁止穿鞋拖、拖鞋进入办公室。男士不得 留长发、怪发，女士不化浓妆。办公室内严禁吸烟。

负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；负责为员工办理人事方面的手续和证明。

泰生房地产开发有限公司经营管理制度导言公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。

第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章 财务管理 第一节 总则 第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

为保证XX房地产开发有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度。工作制度 工作时间 （一）公司上班时间为周一至周五的8：30-17：30，每天中午12：00-13：00为午餐和休息时间。（二）凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。

房地产企业的制度

1、资质等级证书的重要性 房地产开发企业资质等级证书是企业从事房地产开发活动的法定凭证，代表了企业的开发能力和信誉水平。资质等级证书的不同级别对应着企业可以承接的房地产项目规模和范围。年检制度的内容 定期审查：房地产开发企业需要按照相关规定，定期对持有的资质等级证书进行审查，确保证书的有效性。

2、产权年限制度：内容：中国借鉴香港制度，设定了不同用途土地使用权的最高年限，如居住用地70年，工业用地50年等。作用：该制度为城市建设和房地产发展提供了资金保障，解决了土地资源浪费问题，对经济发展有重大贡献。商品房预售制度：内容：借鉴香港的“楼花”制度，允许房地产企业预售正在建设的房屋。

3、目前房地产开发企业执行的会计制度是企业会计准则。详细解释如下：基本概述 在我国，为了规范企业的财务管理和会计核算，制定了统一的会计制度。对于房地产开发企业来说，他们所执行的会计制度就是企业会计准则。这一准则是财政部为了提升企业的会计信息质量和透明度而制定的。

房地产企业用工制度范本的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于房地产公司用人标准、房地产企业用工制度范本的信息别忘了在本站进行查找喔。